LIDERAZGO PERSONAL Y ALGO MAS
MAESTRANTES
Barrios Rudy.
Castillo Yasmin.
Gómez Alexandra.
Hernández Yusmary.
Farías Marianela.
Querales
Lisbeth.
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CORREOS
brudy_gri@hotmail.com
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Cómo Desarrollar el Liderazgo Personal.
El liderazgo personal trata de enfocar el desarrollo
de las potencialidades existentes en
cada individuo, derribando debilidades para dar paso al desarrollo de
fortalezas, habilidades y capacidades que garanticen asumir esa función con
éxito. Según como lo describe Álvarez Juan Javier, el autoliderazgo se fomenta en:
“un escenario global tan cambiante, dinámico e interdisciplinario como el que
nos toca vivir, existe una verdadera y urgente necesidad de líderes en cada
campo de actividad. Líderes que puedan gestionar el cambio y crear el futuro”.
Ciertamente, se requiere de líderes en todos los ámbitos, sea familiar, laboral
o social, para direccionar a un grupo o equipo, resolver conflictos,
implementar estrategias adecuadas que permitan la adaptación a los cambios,
contribuyendo así, en la edificación de una nueva sociedad próspera, moral y
democrática. Por tal razón, el líder debe desarrollar ciertas competencias,
tales como:
Ø Vencer
el miedo al fracaso, superando la inseguridad, la frustración, el temor a la
equivocación y la crítica; asumiendo retos, utilizando el conocimiento obtenido
durante los desaciertos, para no
reincidir en errores pasados, al mismo tiempo que, se diseñan e implantan
nuevas estrategias que garanticen el logro eficaz del objetivo propuesto.
Ø Valorar
la labor que se realiza, mostrando orgullo durante el desempeño de la misma.
Ø Aceptar
cambios visualizando los posibles beneficios que puedan traer consigo.
Ø Desarrollar
competencias, a través de la constante capacitación en pro de estar preparado
para futuros desafíos.
Ø valorar
el potencial propio y el de los demás, para comprender que cada ser es único,
pero que al mismo tiempo, dicho ser único compone un todo, que en este caso
puede ser el grupo o equipo de trabajo.
Ø Desarrollar
sentido de pertenencia en relación al grupo o equipo de trabajo que se integra.
Ø Utilizar
la automotivación como herramienta para evitar rendiciones y reflejar optimismo
al resto de personas presentes en el
entorno circundante, para trasmitir un grado de motivación que energice a los
mismos.
Ø Mantener
una visión realista sin inclinaciones hacia lo vivido, sino más bien, con
proyección futurista que garantice
labrar un futuro triunfante y
cónsono tal como se desea.
Ø Visualizar
el alcance de metas, previendo para qué, cómo, cuándo, qué se debe hacer, dónde
y con qué se cuenta para ello.
Ø Modificar
conductas negativas que obstaculicen el alcance del propósito que se persigue.
Ø Tomar
la iniciativa ante la búsqueda del logro que se plantee.
Liderazgo Personal como Base Fundamental para Dirigir un
Grupo o Equipo de Trabajo.
Como se pudo evidenciar el desarrollo del
autoliderazgo requiere de un crecimiento personal, que guía al líder hacia la
conquista del propio ser para posteriormente, capacitar a éste para dirigir un
determinado grupo o equipo de trabajo. En función de ello, es necesario poseer
las siguientes características:
Ø Influyente,
para poder persuadir y dirigir positivamente al grupo o equipo de trabajo sin
invadir la individualidad, libertad de opinión y elección por parte de los
mismos.
Ø Motivador,
que despierte el espíritu de compromiso, lucha y superación del personal, para
garantizar el máximo desempeño por parte de éstos.
Ø Receptivo,
para escuchar atentamente a cualquier seguidor, internalizando y comprendiendo
lo que éste desea comunicar. Esto demanda el manejo de técnicas y estrategias
de comunicación que permitan al líder establecer un vínculo efectivo con el
interlocutor, evitando así, disensiones, aislamientos y hasta rupturas entre
los involucrados.
Ø Imparcial,
mostrándose justo y objetivo durante la toma de decisiones, sin dar espacio a
los juicios a priori, ni a la exclusión de opiniones por parte de
algún integrante del grupo.
Ø Empático,
para tener la capacidad de visualizar el problema desde el punto de vista de
otros.
Ø Paciente,
ante la espera de cambios conductuales del cualquier integrante del grupo o los
resultados de las labores realizadas.
Ø Ético y moral.
Ser modelo de ejemplo para los seguidores, mediante la práctica de hábitos e
internalización de valores que contribuyen en la manifestación de una
personalidad integra, que busca la convivencia armoniosa y bienestar común.
Ø Diligente.
mostrando capacidad para gestionar, siendo participe directo del trabajo a
realizar y delegando funciones al grupo o equipo de trabajo, acordes a las
destrezas, capacidades, habilidades y aspiraciones de los mismos.
Ø Perseverante,
para no decaer o renunciar ante la persecución de una meta.
Visto
de esta forma se puede decir, que el desarrollo liderazgo personal se
manifiesta mediante una personalidad sana y equilibrada, el sentido de
compromiso y fidelidad hacia sí mismo y los demás, la proyección de finalidades
claramente definidas, las cuales son beneficiosas para el líder y los
seguidores de éste. Un líder no desmaya ante las adversidades se mantiene
persistente ante el logro de lo que desea alcanzar para él y su colectivo.
