Estimados(as) maestrantes:
En atención del tiempo que queda para las actividad de cierre e reconsiderado la participación individual y grupal para la producción intelectual, por lo que para efectos del mismo se conformaran los cuatro (04) equipos de acción de siempre. ADELANTE!!!
- Los aparatados deben estar procesados en Microsoft Word. Se utilizara el tipo de letra Arial, en tamaño de doce (12) puntos.
- Los márgenes: 4 cm (superior e izquierdo) y 3 cm (inferior y derecho), con interlineado de 1.5.
- Cuando se requiera el apoyo de gráficos, fotos, cuadros o mapas, los autores deberán ser de calidad suficiente como para permitir su óptima reproducción.
- En la primera página se colocara el título del trabajo en mayúsculas sostenidas y negritas (se recomienda que no exceda de 60 caracteres, incluyendo los espacios en blanco) y el nombre y apellidos de los autores y su correo electrónico.
- Para las citas en el interior del texto se colocará entre paréntesis: Apellido(s) del Autor(es), una coma, el año del publicación, dos puntos, y finalmente el número de la página o páginas, en caso de cita textual, de cada referencia o cita bibliográfica deberá hacerse mención completa en la Lista de Referencias que va al final del apartado desarrollado por cada equipo.
- Todas las citas se incorporarán al texto y no al pie de la página. Cuando las citas textuales contengan menos de cuarenta (40) palabras, se incluirán en el párrafo correspondiente y entre comillas ("..."). En caso de tener cuarenta (40) o más palabras, formaran un párrafo aparte con sangría de cinco espacios en los márgenes izquierdo y derecho, sin comillas y escritas a espacio interlineal sencillo. Si se parafrasea a algún autor debe dársele el correspondiente crédito. En todo caso, proporcionar siempre el autor, el año y la página específica del texto citado o parafraseado, e incluir la referencia completa en la lista de referencias.
ESTRUCTURA DEL LIBRO COLABORATIVO (ENSAYOS)
NUEVOS LIDERAZGOS PARA NUEVOS TIEMPOS
Capitulo I: Liderazgo
directivo: desarrollar equipos y organizaciones
- El líder...
- Líder potenciador versus
líder nocivo.
- La principal función del
liderazgo actual.
- Comunicación del líder.
- Capacitación de las personas.
- Desarrollo de equipos de
alto rendimiento.
- Gestión del cambio.
- Liderazgo Transformador.
Capitulo II: Liderazgo
de personas y valores
- Cambio y gestión de nuevos
valores.
- Liderando el talento.
- Diversidad e individualidad.
- Misión y visión.
- Líder inspirador.
- Responsabilidad social.
- Democracia y horizontalidad.
Capitulo III: Liderar
organizaciones en cambio
- Qué entendemos por
liderazgo.
- Liderando las nuevas
organizaciones.
- Liderando la cooperación.
- Liderando el compromiso.
- Liderando el autocontrol de la
organización.
- Liderando recursos externos.
- Liderazgo 2.0.
Capitulo IV: Aprendiendo
y desarrollando el liderazgo
- El líder que necesitamos.
- Capacidades para el
liderazgo.
- Desarrollo de capacidades de
liderazgo del CEO.
- Desarrollo de capacidades de
liderazgo del equipo.
- El liderazgo en femenino.
- Nuevos retos: Sociales,
medioambientales, sostenibilidad.
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