LIDERAZGO PERSONAL Y ALGO MAS

MAESTRANTES Barrios Rudy. Castillo Yasmin. Gómez Alexandra. Hernández Yusmary. Farías Marianela. Querales Lisbeth.

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Cómo Desarrollar el Liderazgo Personal.

     El liderazgo  personal trata de enfocar el desarrollo de  las potencialidades existentes en cada individuo, derribando debilidades para dar paso al desarrollo de fortalezas, habilidades y capacidades que garanticen asumir esa función con éxito. Según como lo describe Álvarez Juan Javier, el autoliderazgo se fomenta en: “un escenario global tan cambiante, dinámico e interdisciplinario como el que nos toca vivir, existe una verdadera y urgente necesidad de líderes en cada campo de actividad. Líderes que puedan gestionar el cambio y crear el futuro”. Ciertamente, se requiere de líderes en todos los ámbitos, sea familiar, laboral o social, para direccionar a un grupo o equipo, resolver conflictos, implementar estrategias adecuadas que permitan la adaptación a los cambios, contribuyendo así, en la edificación de una nueva sociedad próspera, moral y democrática. Por tal razón, el líder debe desarrollar ciertas competencias, tales como:

Ø  Vencer el miedo al fracaso, superando la inseguridad, la frustración, el temor a la equivocación y la crítica; asumiendo retos, utilizando el conocimiento obtenido durante los desaciertos,  para no reincidir en errores pasados, al mismo tiempo que, se diseñan e implantan nuevas estrategias que garanticen el logro eficaz del objetivo propuesto.

Ø  Valorar la labor que se realiza, mostrando orgullo durante el desempeño de la misma.

Ø  Aceptar cambios visualizando los posibles beneficios que puedan traer consigo.

Ø  Desarrollar competencias, a través de la constante capacitación en pro de estar preparado para futuros desafíos.

Ø  valorar el potencial propio y el de los demás, para comprender que cada ser es único, pero que al mismo tiempo, dicho ser único compone un todo, que en este caso puede ser el grupo o equipo de trabajo.

Ø  Desarrollar sentido de pertenencia en relación al grupo o equipo de trabajo que se integra.

Ø  Utilizar la automotivación como herramienta para evitar rendiciones y reflejar optimismo al resto de  personas presentes en el entorno circundante, para trasmitir un grado de motivación que energice a los mismos.

Ø  Mantener una visión realista sin inclinaciones hacia lo vivido, sino más bien, con proyección futurista que garantice  labrar  un futuro triunfante y cónsono tal como se desea.

Ø  Visualizar el alcance de metas, previendo para qué, cómo, cuándo, qué se debe hacer, dónde y con qué se cuenta para ello.

Ø  Modificar conductas negativas que obstaculicen el alcance del propósito que se persigue.

Ø  Tomar la iniciativa ante la búsqueda del logro que se plantee.

Liderazgo Personal como Base Fundamental para Dirigir un Grupo  o Equipo de Trabajo.

     Como se pudo evidenciar el desarrollo del autoliderazgo requiere de un crecimiento personal, que guía al líder hacia la conquista del propio ser para posteriormente, capacitar a éste para dirigir un determinado grupo o equipo de trabajo. En función de ello, es necesario poseer las siguientes características:

Ø  Influyente, para poder persuadir y dirigir positivamente al grupo o equipo de trabajo sin invadir la individualidad, libertad de opinión y elección por parte de los mismos.

Ø  Motivador, que despierte el espíritu de compromiso, lucha y superación del personal, para garantizar el máximo desempeño por parte de éstos.

Ø  Receptivo, para escuchar atentamente a cualquier seguidor, internalizando y comprendiendo lo que éste desea comunicar. Esto demanda el manejo de técnicas y estrategias de comunicación que permitan al líder establecer un vínculo efectivo con el interlocutor, evitando así, disensiones, aislamientos y hasta rupturas entre los involucrados.

Ø  Imparcial, mostrándose justo y objetivo durante la toma de decisiones, sin dar espacio a los  juicios a priori,  ni a la exclusión de opiniones por parte de algún integrante del grupo.

Ø  Empático, para tener la capacidad de visualizar el problema desde el punto de vista de otros.

Ø  Paciente, ante la espera de cambios conductuales del cualquier integrante del grupo o los resultados de las labores realizadas.

Ø  Ético y moral. Ser modelo de ejemplo para los seguidores, mediante la práctica de hábitos e internalización de valores que contribuyen en la manifestación de una personalidad integra, que busca la convivencia armoniosa y bienestar común.

Ø  Diligente. mostrando capacidad para gestionar, siendo participe directo del trabajo a realizar y delegando funciones al grupo o equipo de trabajo, acordes a las destrezas, capacidades, habilidades y aspiraciones de los mismos.

Ø  Perseverante, para no decaer o renunciar ante la persecución de una meta.

     Visto de esta forma se puede decir, que el desarrollo liderazgo personal se manifiesta mediante una personalidad sana y equilibrada, el sentido de compromiso y fidelidad hacia sí mismo y los demás, la proyección de finalidades claramente definidas, las cuales son beneficiosas para el líder y los seguidores de éste. Un líder no desmaya ante las adversidades se mantiene persistente ante el logro de lo que desea alcanzar para él y su colectivo.